三星显示团队赴小米工厂学习

　　全球领先的显示器制造商三星显示器正在中国小米工厂学习创新。该公司正派遣年轻领导者前往创新工厂，改进制造工艺。此举旨在向中国企业学习，并在与中国显示器制造商的激烈竞争中克服挑战。

　　据9月18日业内人士透露，三星显示器已组建由中层员工组成的“Work Sight”团队，自9月15日起开始访问海外工厂。为期五天四夜的参观之旅将涵盖小米中国工厂和现代汽车公司位于新加坡的全球创新中心。

　　今年首次推出的“Work Sight”旨在让员工亲身体验快速发展的全球制造业格局，增强他们对技术创新的理解和洞察力。公司希望年轻领导者能够与员工分享创新技术经验，并激发创新理念。如果该项目取得成功，公司正在考虑将其作为常规项目实施。

　　三星显示器推出“Work Sight”项目，是因为它认为需要通过创新来改善公司的整体架构。三星显示器在OLED（有机发光二极管）市场保持领先地位，但面临来自中国企业的激烈竞争。据市场调研公司Counterpoint Research的数据，按出货量计算，三星显示器今年第二季度占据OLED市场最大份额（37%），但三家中国企业（京东方、维信诺和华星光电）的合计市场份额达到38%。

　　三星显示器在其占据主导地位的中小尺寸OLED市场的主导地位也在下降。其智能手机面板市场份额从2023年的50.1%下降到今年上半年的39.9%。与中国企业在OLED供应方面的竞争加剧，导致其营业利润从去年上半年的1.3万亿韩元下滑至今年的1万亿韩元。

　　三星显示器将于明年在全球率先实现8.6代OLED面板的量产，这使得确保生产工艺的效率比以往任何时候都更加重要。京东方和维信诺也正准备量产8.6代OLED面板，追随三星显示的脚步。三星电子会长李在镕9月16日也视察了三星显示的工厂，并视察了生产线。

　　三星显示公司将整个LCD（液晶显示器）行业拱手让给中国的经历，也加剧了管理层的危机感。三星显示首席执行官李青在今年3月就任韩国显示器行业协会会长时强调：“OLED不会重蹈LCD的覆辙。”

　　据报道，李青的坚定决心也体现在“工作现场”的运营上。自上任以来，他一直强调“A.C.E.”（加速和完美执行）、“客户价值至上”和“确保差异化技术（卓越）”的重要性。

　　此次参观的小米工厂和现代汽车创新中心，正是通过运用人工智能（AI）的先进制造工艺提高效率的典范。生产电动汽车的小米超级工厂是全球瞩目的制造基地。李在镕董事长也曾到访该工厂，并与小米董事长雷军洽谈合作事宜。

　　这座超级工厂计划于2023年竣工，所有工序的自动化程度高达91%，超过特斯拉超级工厂（65%）。基于人工智能和激光雷达的自主移动机器人（AMR）在工厂内自主导航，人工智能检测系统则能以99.9%的准确率检测出缺陷。该工厂的整车良率高达95%，效率之高甚至能让一辆电动汽车在短短76秒内完成生产。这正是小米在电动汽车市场迅速取得成功的驱动力，甚至连苹果都曾放弃过这一壮举。

　　现代汽车公司的新加坡全球创新中心也是先进制造创新的典范。自动导引车（AGV）和AMR协助货物运输，而四足机器人则有效地协助了已生产车辆的检测。人工智能驱动的数字孪生系统使工厂保持最佳状态。

　　三星显示器的一位高管表示：“我们希望以此为契机，通过参考那些正在快速追求创新的海外工厂，回顾一下公司在‘快速且完美的执行力’方面是否需要改进。”

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